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Atrair e desenvolver parcerias é muito importante para consolidar o seu crescimento no mercado. Contar com bons negócios como aliados pode aumentar o alcance da marca, além de atrair clientes de maneira mais prática.

Porém, muitos empresários podem se deparar dificuldades no momento de buscar empresas para iniciar parcerias. E se você se encontra nesse grupo, estamos aqui para te mostrar que iniciar uma aliança com outros empreendedores pode ser fácil.

Leia o artigo a seguir para descobrir como atrair e desenvolver parcerias para o seu negócio!

Procure por empresas que tenham o mesmo público-alvo

O primeiro passo para desenvolver parcerias para o seu negócio é procurar por quem tem os mesmos clientes que você. Entretanto, não estamos falando dos seus concorrentes diretos, mas sim de outras empresas que atuam com as mesmas personas.

Uma oficina de carros tem os mesmos clientes de uma loja que vende peças para veículos, e uma loja pode indicar a outra para seus clientes. Sendo assim, um pode ajudar o outro no mercado, aumentando o alcance das marcas e fazendo com que a parceria seja positiva para ambos.

Para que algo benéfico surja dessa aliança, é indicado que você procure por empresas localizadas na mesma região que a sua. Além disso, é preciso que o seu negócio ofereça algo positivo para o parceiro.

Tenha algo a oferecer para o seu parceiro de negócios

Para que você consiga atrair e desenvolver parcerias com outras empresas, é necessário ter algo atrativo para oferecer. Não estamos dizendo para oferecer permuta de mercadorias ou algo do tipo, mas algo de valor imaterial, que vai trazer algum retorno real para o negócio do seu parceiro.

Uma boa dica para conseguir fechar alianças interessantes é conhecer e ter os números do seu negócio na ponta da língua. Quantidade de clientes, ticket médio, perfil comportamental e outros dados sobre o perfil dos clientes são muito interessantes de serem apresentados nas negociações de parcerias.

Para que seja vantajoso para os dois lados, vocês devem visar atrair mais clientes para as duas lojas. Um programa de desconto para quem for comprador de ambas é uma opção para quem quer criar mais movimento e tornar essa parceria mais proveitosa.

Seu networking precisa ser constante

O networking é uma excelente maneira de atrair e desenvolver parcerias no mundo dos negócios. A prática consiste em aumentar a sua rede de contatos, criando possibilidades de novas parcerias ou ampliando o seu alcance.

Para aumentar o seu networking, um empreendedor pode frequentar feiras e eventos voltados para empresas do seu ramo. Isso ajuda a mapear quem são os possíveis parceiros que teriam uma sinergia maior para trazer frutos benéficos para o seu negócio.

A conversa com outros profissionais pode acabar auxiliando você até mesmo a conseguir novos fornecedores, que são importantes aliados do se negócio. A presença em eventos para aumentar o network costuma ser muito benéfica para os empreendedores.

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As incertezas do mercado são frequentes, afinal, tudo está em constante mudança no mundo dos negócios. Essa situação pode acabar causando insegurança em muitos empreendedores.

Portanto é sempre importante saber como lidar quando as incertezas começarem a aparecer. O comportamento do gestor frente a isso é muito importante para transmitir confiança para os funcionários, além de demonstrar seu entendimento como empresário.

Se você está interessado em saber como se portar quando a insegurança empresarial chegar, leia o artigo a seguir!

Entenda: nenhum plano é definitivo

Para lidar com as incertezas do mercado, o primeiro passo a ser tomado é fortalecimento mental. É necessário entender que o seu planejamento não é definitivo e imutável. É preciso permitir que ele sofra alterações para se adaptar ao cenário de negócios em vigor.

Não é possível delimitar que um planejamento empresarial seja fixo em um mercado tão volátil quanto o nosso. Hoje, as tendências vêm e vão muito rapidamente, e o empreendedor precisa se adaptar ao que for interessante para o seu empreendimento com rapidez.

Se um influenciador do seu nicho criar uma tendência agora, amanhã, já será necessário se adaptar a isso. Essa prática vai exigir algumas mudanças em seu planejamento, o que já demonstra que o seu plano não pode ser seguido à risca a todo momento. Ele deve ser um guia, não uma sentença definitiva.

É claro que é necessário ter um bom planejamento estratégico, afinal, você precisa ter metas para gerenciar o seu negócio. No entanto, é importante entender que nem tudo está ao nosso controle, e que é preciso saber mudar quando o mercado exigir isso.

Busque entender a causa da incerteza

Outro ponto para te ajudar a lidar com as incertezas do mercado é buscar entender o que está causando esse sentimento. Fazer uma análise dos seus concorrentes, comparar com a sua empresa, pode ser de grande auxílio para entender o que esta gerando insegurança.

Seu concorrente começou a atrair os seus clientes, é preciso ser autocrítico com o seu negócio. Por exemplo, o serviço dele passou a ser prestado de maneira mais rápida. Ao analisar essa situação, você percebeu que ele conta com um novo software que dá mais agilidade para ele em comparação à sua empresa.

Aqui, você conseguiu entender que a causa da sua incerteza é o medo de perder os outros clientes por conta disso. O seu plano de ação agora deve ser focado em superar essa diferença, implementando as mudanças necessárias em seu empreendimento, mas não necessariamente copiando a solução.

A implementação de tecnologia semelhante para melhorar a sua atuação pode ser uma solução interessante. Porém, para que isso aconteça e você não acabe piorando a situação da empresa, é necessário saber utilizar a nova ferramenta.

Para isso, é preciso investir em qualificação profissional, o que sempre traz um bom retorno financeiro para a empresa. Isso pode não acontecer de maneira imediata, porém, aos poucos, serão notadas melhorias que, antes, pareciam distantes.

É necessário calma para lidar com a situação

Por mais que pareça óbvio, é sempre necessário frisar que é preciso ter calma para lidar com situações de incertezas. Cenários do tipo acontecem a todo momento, não sendo possível escapar disso dentro do universo do empreendedorismo.

Porém, é preciso ter inteligência emocional para que a situação seja contornada da melhor forma possível. É necessário entender como o problema começou e ter a frieza necessária para resolver qualquer ponto que esteja atrapalhando o seu negócio.

Entender a causa da incerteza, já apresentada em nosso artigo, te ajuda a pensar de maneira mais racional. Por isso, não subestime os estudos de mercado e passe a olhar para o mundo dos negócios com um olhar mais crítico, visando o futuro para não ser pego de surpresa.

As estratégias precisam ser revistas periodicamente

Para não enfrentar maiores dificuldades em relação às incertezas é necessário estar sempre revendo as estratégias e forma de atuação da empresa. Como dissemos, adaptar-se é uma pré-requisito para conseguir sobreviver no mercado.

Por isso, nada de acomodação, e de achar que o seu empreendimento já conta com um plano bom o suficiente. As mudanças acontecem em uma velocidade muito grande e o que serve hoje, no dia seguinte, já pode estar ultrapassado.

Por essa razão, é muito importante estar sempre atento ao mercado para verificar quais são as movimentações dos principais nomes do seu ramo. Acompanhar influenciadores, escritores especializados, e os seus concorrentes, é o mínimo a ser feito.

Dessa forma, nenhuma mudança brusca pega o seu empreendimento totalmente desprevenido, afinal, você já estava antenado sobre possíveis mudanças. Isso te ajuda a enxergar a situação com um olhar mais crítico, além de tomar decisões mais acertadas.

As suas estratégias podem precisar de mudanças com certa frequência, e devem estar alinhadas com o que o mercado exige em cada situação. Nada de manter um planejamento fixo, pois isso pode acabar representando dificuldades reais para sua empresa. Porém, isso não quer dizer que você não pode ter um plano pré-determinado: é preciso ter um plano que sirva como guia, mas que não seja imutável.

Concentre-se no planejamento a longo prazo

No mais, para lidar com as incertezas do mercado, o mais recomendado é agir com foco nos seus objetivos a longo prazo. As mudanças, como vimos, podem ser necessárias.

Porém, é preciso que as mudanças de planejamento não desviem o seu empreendimento do grande objetivo dele. A tarefa não é simples, porém, com estudo de mercado, é possível tomar as decisões corretas, para evitar as incertezas.

Contudo, é claro, o seu plano a longo prazo também pode sofrer alterações, afinal, tudo é mutável. No entanto, é necessário que os seus objetivos estejam voltados sempre para o amanhã, afinal, é isso que vai garantir a sobrevivência do seu negócio.

As estratégias devem estar alinhadas com o momento político que passamos, além da economia, comportamento do consumidor. As alterações para o ambiente digital, por exemplo, são uma tendência que se acelerou nos últimos anos.

Se você sabe que as pessoas estão, cada vez mais, presentes na internet, não existe motivo para não pensar em planos de longo prazo nesse cenário. Ter uma presença consolidada em ambiente digital, hoje, é um requisito para tornar o seu negócio rentável.

No mais, nosso artigo fica por aqui, e se você precisa de soluções para a sua empresa, conheça o Hub Sebrae!

A gestão feminina tem um impacto gigantesco dentro do ambiente empresarial. Além de promover a igualdade de gênero em um negócio, a sua liderança acaba fazendo com que o comportamento da equipe na empresa seja diferente e gera melhores resultados.

A presença de mulheres nos cargos de liderança é extremamente benéfica. Com números impressionantes e atitudes inovadoras, elas conseguem gerenciar times de maneira efetiva rumo ao sucesso.

Para descobrir como a gestão feminina impacta no funcionamento das empresas, leia o artigo a seguir!

Promove a comunicação e os relacionamentos interpessoais

O primeiro impacto que a gestão feminina pode trazer para as empresas é a melhora na comunicação. Graças à sua boa capacidade de conversação e oratória, elas conseguem transmitir, com clareza, tudo o que um líder espera extrair dos seus colaboradores.

Assim elas contam com bom diálogo, escuta ativa, afetividade e sensibilidade aguçada, com isso o ambiente de trabalho tende a se tornar mais agradável. Isso, inclusive, aumenta a produtividade dos funcionários de maneira direta, afinal, com comunicação mais clara, todos sabem o que deve ser feito.

Esse aspecto positivo também acaba tornando o relacionamento interpessoal com os funcionários mais leve e descontraído, mesmo que exista cobrança, pois as líderes escutam seus colaboradores. A gestão feminina consegue trabalhar muito bem as relações que são construídas dentro do ambiente organizacional.

Estimula o ambiente participativo

Outro impacto notado por mulheres gestoras é que a liderança é mais participativa e colaborativa. No momento da tomada de decisões, a opinião de outros funcionários da empresa também é levada em consideração antes de qualquer atitude ser tomada.

Isso dá maior senso de responsabilidade para os membros da equipe, o que acaba aumentando o engajamento do seu time. Essa prática pode trazer excelentes resultados, pois apoia o desenvolvimento, melhora a performance e estimula a autoliderança dos colaboradores.

Além disso, ter uma liderança mais participativa é essencial para promover a inovação em sua empresa. Quanto mais pessoas tiverem espaço para expor suas opiniões, mais rico será o ambiente de trabalho, e mais ideias novas podem surgir nas reuniões promovendo a criatividade.

Melhora a gestão financeira

Como dissemos até aqui, a gestão feminina impacta uma empresa de diferentes formas, e todas elas acabam resultando em mais lucro. Agora vamos falar necessariamente dos números, para mostrar que as mulheres líderes são excelentes gestoras financeiras.

Segundo relatório da McKinsey, empresas que contam com mais mulheres em seus quadros de liderança, conseguem ter um desempenho financeiro até 21% melhor. Isso só mostra o quanto uma gestão realmente efetiva é importante dentro de um empreendimento.

Assim as mulheres conseguem se sobressair no mercado, promovendo resultados melhores do que os de homens. Reconhecer o seu valor, e promover a igualdade de gênero em uma empresa, é sempre muito importante, além de lucrativo.

Nosso artigo fica por aqui, e esperamos que tenha conseguido entender o quanto a gestão feminina pode ser benéfica para as empresas. Se você gostou de nos acompanhar até aqui, aproveite para acessar nosso e-book sobre liderança multigeracional.

A importância de desenvolver a liderança feminina nas empresas é grande, afinal diversidade é essencial no mercado de trabalho. A pluralidade de ideias é indispensável para que o negócio progrida e a criatividade dos funcionários consiga aflorar.

Porém, para se criar um cenário tão próspero, é preciso dar mais espaço para que as mulheres ocupem cargos de chefia nas empresas. No artigo a seguir, será possível entender qual a importância de estimular a ascensão feminina e seu impacto nos negócios. Confira!

Cenário da liderança feminina no Brasil

Para entendermos a importância de desenvolver a liderança feminina nas empresas, primeiro vamos falar sobre o cenário atual. Todos sabemos que as mulheres, infelizmente, não são tão valorizadas quanto os homens no mercado de trabalho.

E isso acaba se refletindo na ocupação de cargos elevados dentro do universo profissional. Prova disso é que, segundo pesquisa recente do IBGE, em 2021, apenas 37,4% dos cargos de gerência em nosso país são ocupados pelo sexo feminino.

É possível notar que, nos últimos anos, esse percentual acabou diminuindo. De acordo com a última pesquisa feita pelo IBGE, em 2018, a pontuação registrada havia sido de 39,1%, número maior do que o atual.

Apesar do cenário não ser o ideal, ainda assim, o país consegue estar acima da média mundial em algumas questões do gênero. Segundo dados da Grant Thornton, 16% das empresas brasileiras contam com mulheres em cargos de destaque, número maior que a média mundial que é de apenas 12%.

Em todo caso, a liderança feminina nas empresas ainda é muito menor do que a dos homens, como podemos verificar nas pesquisas. Apesar dos avanços ainda serem pequenos, estamos caminhando para um cenário mais igualitário.

Os principais desafios das mulheres líderes nas empresas

Mesmo quando ocupam cargos de liderança dentro de empresas, as mulheres ainda precisam enfrentar uma série de desafios no mercado. Confira alguns:

• Diferença salarial:  Segundo o IBGE, as mulheres recebem, em média, apenas 77,7% do salário masculino, mesmo ocupando a mesma função;
• Dupla jornada de trabalho: as mulheres acumulam atividades profissionais e um maior volume de atividades domésticas que os homens;
• Luta contra o preconceito: ainda existe muito preconceito em torno de mulheres em cargos de liderança empresarial;
• Comparação com características masculinas: quando mulheres ocupam cargos de liderança, muitos esperam que elas tenham o mesmo comportamento dos homens e, assim, julgam muitas de suas escolhas no poder.

É preciso destacar que, para a liderança feminina ser valorizada há necessidade constante de provações.

As mulheres, mesmo em posição de autoridade, enfrentam a desconfiança exagerada por parte do mercado. A todo o momento, suas decisões são questionadas, independente dos resultados positivos estarem sendo registrados ou não.

Características femininas valorizadas no mercado

Muitas das características femininas são bem valorizadas nas empresas que buscam melhorar sua performance.

Mulheres e homens, culturalmente falando, se comportam de forma distinta em diferentes contextos. E a boa notícia para o público feminino é que as empresas modernas estão interessadas no que as mulheres líderes podem oferecer.

Por isso, elencamos algumas das principais características, geralmente ligadas às mulheres, que estão sendo valorizadas no mercado atual:

• Perseverança profissional:  a persistência e a capacidade tornar os cenários negativos em algo proveitoso para as empresas é muito valorizado no mercado atual;
• Resolução de conflitos: as mulheres têm capacidade para resolver conflitos entre diferentes partes, pois utilizam o poder da escuta e o diálogo;
• Trabalhadora multitarefa:  mulheres desenvolveram a capacidade de fazer, de maneira magistral, mais de uma tarefa em simultâneo;
• Atenção aos detalhes: a sensibilidade das mulheres é mais aguçada — e, por isso, elas sempre dão atenção especial aos detalhes, o que pode ajudar a solucionar grandes problemas empresariais.

A importância de ter a liderança feminina nas empresas

Conferimos, até o momento, as características mais valorizadas, os principais desafios, e a situação atual das mulheres em relação aos cargos de chefia. Agora, vamos entender a importância de desenvolver liderança feminina nas empresas.

O desenvolvimento de lideranças acaba dando fim ao pensamento retrógrado de que as mulheres não têm não ambição no mercado.

As empresas precisam criar ambientes que estimulem a ambição, melhorias de performance e o comportamento proativo entre as suas funcionárias.

Algumas ações que podem ajudar o desenvolvimento da liderança feminina:

• Dar maior autonomia para que suas colaboradoras possam tomar decisões;
• Disponibilizar cursos e treinamentos para aprimorar a qualificação profissional;
• Implementar programas que incentivem o desenvolvimento feminino;
• Contar com mulheres atuando em todas as áreas da empresa;
• Desenvolvimento do plano de cargos e carreiras do negócio;
• Promoção da equiparidade salarial;

Entender que as mulheres possuem inteligência emocional, ou que estão aptas para os cargos de chefia, é essencial para o bom desenvolvimento dos negócios. Estimular o aumento do número de mulheres em cargos de liderança melhora o ambiente organizacional e os resultados da empresa.

Nosso artigo acaba aqui e esperamos que tenha entendido a importância de se desenvolver líderes femininas dentro de uma empresa. Se você gostou de acompanhar nosso texto confira mais materiais sobre empreendedorismo em nosso blog!

Um ambiente de trabalho inclusivo para todas as mulheres só é possível de ser conquistado quando práticas de sororidade são incentivadas no ambiente profissional. Porém, para isso, é preciso uma boa dose de empenho entre todos os envolvidos.

Promover igualdade dentro das empresas não é tarefa fácil, contudo, é necessário para que todos consigam melhores condições de trabalho. E a sororidade, como você já deve imaginar, é muito importante para alcançar tais objetivos.

Para entender como isso contribui para a criação de um ambiente de trabalho inclusivo, leia o artigo a seguir!

Entenda o conceito de sororidade

Antes de tudo, vamos aprender o que é sororidade para que seja possível compreender o porquê disso ser tão importante para as empresas. De maneira resumida, podemos dizer que faz parte da cumplicidade que se cria entre duas ou mais mulheres.

Apenas mulheres conseguem entender o que elas passam no mercado de trabalho, afinal, somente elas sentem essas dores. Sororidade é justamente se colocar no lugar da outra e apoiar mulheres que estão ao seu redor em qualquer situação, sem fazer julgamentos.

Promover a sororidade no mercado profissional é extremamente importante para que o trabalho inclusivo seja conquistado dentro de uma empresa. Somente assim é possível superar as desigualdades de gênero que são tão comuns dentro de nossa sociedade.

Para praticar a sororidade dentro do ambiente profissional, as mulheres podem adotar as seguintes ações:

• Desencoraje a rivalidade feminina na empresa;
• Ao conhecer uma mulher empreendedora incentive sua empresa e, se possível, faça parcerias com ela;
• Elogie as mulheres ao seu redor para que elas se sintam cada vez mais empoderadas e confiantes;
• Evite julgamentos sobre as ações de outras mulheres e procure entender o porquê de suas atitudes;
• Acolha outras mulheres no ambiente de trabalho, além de protegê-las de pessoas mal-intencionadas.

Essas são ações que fazem com que você seja uma pessoa que pratica sororidade no seu cotidiano, porém, em empresas, a situação é diferente. No entanto, para descobrir como incentivar essa prática nos negócios, confira o próximo tópico.

Como incentivar a sororidade nos negócios

Agora que já aprendemos o que significa sororidade vamos entender como praticar isso nas empresas para incentivar um ambiente de trabalho inclusivo e abrangente.

É preciso que a empresa mude seus procedimentos para que seja possível promover igualdade  no ambiente de trabalho. Ficar neutro em questões de gênero, por exemplo, não é uma alternativa para quem quer fazer a diferença.

A seguir, vamos apresentar algumas das atitudes que as empresas precisam adotar para incentivar a sororidade:

• Posicione-se: ficar em cima do muro não é mais uma opção para quem deseja mudanças, por isso, é importante se colocar no lugar das mulheres e buscar a igualdade de gênero;
• Todas as mulheres importam: a sororidade inclui todas as mulheres, então nada de deixar as mulheres trans de fora;
• Criação grupos de apoio para mulheres dentro de empresas;
• Invista em conscientização: conscientize mulheres e homens da sua empresa sobre a realidade delas, promova eventos, palestras e rodas de conversa sobre empatia no ambiente de trabalho.

Com essas atitudes, é possível mudar a realidade da sua empresa e criar um ambiente mais inclusivo e seguro para as mulheres. É muito importante que o lado feminino do mercado se fortaleça e se torne uma parcela ainda mais significativa de mão de obra.

O mercado de trabalho sempre foi desigual e, sem organização para superar os obstáculos, mudar esse panorama fica cada vez mais difícil. Porém, não é impossível e, com empatia, é possível alterar essa realidade cruel que vivenciamos hoje.

Por que a sororidade é importante dentro das empresas?

A sororidade é extremamente importante para que seja possível criar um ambiente de trabalho mais igualitário para todos. Colocar-se no lugar de sua parceria de trabalho é essencial para que todos consigam mudar da realidade que vivemos hoje.

Entender que os problemas vivenciados por você, como mulher, também são vividos por outras pessoas, te ajuda a identificar possíveis aliadas de luta contra o machismo. E, como sabemos, a batalha é grande e os números não nos deixam esquecer isso.

Enxergar que a dupla jornada de trabalho também é vivenciada por outras pessoas, pode te ajudar a ter empatia e programar melhor as atividades em grupo. O mercado já é cruel demais com as mulheres para que elas acabem alimentando mais rivalidade no ambiente profissional.

E já que falamos de dupla jornada de trabalho, não custa nada relembrarmos um dado cruel da nossa realidade: segundo o IPEA, em média, as mulheres trabalham aproximadamente 7,5 horas a mais do que os homens, graças as atividades domésticas também assumidas por elas.

Além disso, outro dado atroz da realidade das mulheres no mercado de trabalho é a forma como são remuneradas. Infelizmente, mesmo exercendo as mesmas funções do que os homens e tendo até mesmo mais qualificação, as mulheres ainda recebem menos.

Segundo dados recentes do IBGE, as mulheres recebem apenas 77,7% do salário dos homens em média, valor inaceitável no mundo de hoje. Para promover a igualdade de gênero, a primeira barreira a ser quebrada aqui é a salarial, que ainda existe e é puro machismo.

Mulheres sabem que recebem menos do que os homens, e reivindicar salários mais justos, é necessário no contexto atual. O empoderamento feminino é indispensável para que o trabalho inclusivo seja realidade no cenário atual.

O nosso artigo fica por aqui, e se você gostou do texto, acompanhe o nosso blog e confira mais conteúdo sobre o universo do empreendedorismo!