Autor: Gustavo Accioly

  • Venda sazonal: como vender bem o ano inteiro com estratégias incríveis!

    Venda sazonal: como vender bem o ano inteiro com estratégias incríveis!

    Você provavelmente já ouviu falar de venda sazonal, mas talvez não conheça a expressão. Basta lembrar de que todo fim de ano, por exemplo, nos preparamos para as ações de marketing e vendas voltadas para o Natal e o Ano Novo.

    Essas datas comemorativas, feriados e festas culturais podem ser aproveitadas para alavancar vendas e criar estratégias para conquistar novos consumidores. Por meio da sazonalidade, você garante um bom fluxo de vendas o ano todo!

    O que é venda sazonal?

    A palavra “sazonal” significa “relativo à estação do ano; próprio de uma estação; estacional”. A venda sazonal é, portanto, algo que acontece em determinados períodos do ano e podem ou não ser relacionados às estações do ano.

    A indústria da moda, por exemplo, costuma alinhar toda sua produção pelo clima. Isso acontece porque no verão, normalmente, optamos por peças, tecidos, cores e padronagens diferentes dos que escolhemos no inverno.

    Como organizar as ações de marketing a partir da sazonalidade?

    A escolha pelo produto que vai ter destaque – em suas ações de marketing e de vendas – deve considerar o período do ano, as datas comemorativas ou eventos específicos.

    É evidente que, em determinados períodos, alguns produtos terão baixa demanda, enquanto outros serão o grande destaque. A seguir, explicamos como você deve atuar para organizar suas vendas sazonais.

    1. Faça promoções

    A promoção é uma forma de evidenciar seu produto, aumentando a aceitabilidade dele entre seus clientes.

    Em períodos de baixa demanda, quando um produto deixa de ser interessante no período, vale a pena planejar uma promoção para “queimar” o estoque.

    2. Treine os vendedores

    A noção de venda sazonal precisa ser disseminada entre todos os seus vendedores, inclusive porque eles estão em contato direto com o consumidor.

    Explique a importância de oferecer determinados produtos ou serviços em períodos do ano específicos. Não faz sentido oferecer casacos quando o clima está quente, logo usar a lógica do interesse dos consumidores e da sazonalidade pode tornar a abordagem ainda mais assertiva e a venda garantida.

    3. Tenha um planejamento sólido

    Apostar em vendas sazonais auxilia você na organização e no planejamento de ações ao longo do ano. Identifique em seu mix de produtos quais elementos vai promover em suas ações de marketing e já comece a pensar em ideias de como evidenciar esses produtos nos períodos certos.

    4. Saiba fazer ofertas certeiras

    Por mais que você tenha o produto certo para aquele período do ano ou para a estação que está por vir, é necessário pensar em ofertas que realmente encantem o consumidor.

    Como chamar a atenção para um produto que já está em alta? Lembre-se de que seus concorrentes estão atentos à sazonalidade e que vão oferecer produtos muitos próximos dos seus.

    5. Prepare sua estrutura

    Já escolheu os produtos para as épocas do ano específicas, considerando eventos e datas comemorativas? Organizou seu planejamento de ações? Então, é o momento de preparar a estrutura do seu negócio para realizá-las.

    Com o aumento da demanda, é preciso se assegurar de que o seu site e/ou loja virtual tenha condições de receber um número maior de acessos e de pedidos. Também é importante garantir que o estoque seja suficiente para atender todos os pedidos e que sejam entregues com toda a agilidade possível.

    Investir na venda sazonal faz com que você construa um excelente planejamento de marketing e vendas! Para incrementar tudo o que trouxemos de informação até aqui, é importante ter um site atrativo para encantar o cliente. Portanto, leia 4 dicas de como montar uma vitrine virtual para atrair mais clientes!

  • 4 dicas de como fazer a divulgação adequada do seu negócio!

    4 dicas de como fazer a divulgação adequada do seu negócio!

    Saber como fazer divulgação do seu negócio é fundamental para garantir o aumento das vendas e, consequentemente, do faturamento. Quando falamos em festas de final de ano e em datas comemorativas, isso se faz ainda mais importante, pois essa é uma ótima oportunidade para você aumentar as vendas e conquistar mais clientes.

    O problema é que muitos gestores não sabem como divulgar seu negócio da maneira adequada, o que faz com que a sua concorrência ganhe vantagem e espaço no mercado. Como sabemos que não é isso que você quer, escrevemos este artigo para ajudar você a melhorar os anúncios da sua empresa.

    Continue a leitura e entenda quais são os principais passos para divulgar seus produtos e serviços e como essas datas comemorativas impactam nos resultados da sua empresa.

    Como fazer divulgação adequada do seu negócio?

    Apenas expor seu produto em uma vitrine, por exemplo, pode não ser o suficiente para chamar a atenção do seu público-alvo e aumentar suas vendas. Nesse momento, algumas estratégias são consideradas indispensáveis para quem quer fazer uma boa divulgação do seu negócio. A seguir, listamos as principais delas. Acompanhe!

    1. Use as mídias sociais

    As mídias sociais ganharam muita força nos últimos anos, quando o assunto é divulgação. Isso porque elas ajudam a fortalecer o relacionamento com o consumidor de maneira natural, sem que as pessoas se sintam forçadas a comprar algo. Nesse sentido, usá-las para divulgar o seu negócio é uma estratégia indispensável para quem almeja o sucesso.

    Por meio do gerenciador de anúncios do Facebook você consegue segmentar suas campanhas de forma mais eficiente, identificando o público que você quer atingir e muito mais. Além disso, você também pode cadastrar o pixel de remarketing para que aqueles que demonstraram interesse no seu produto ou serviço recebam novos anúncios do seu negócio.

    O Instagram é outra poderosa ferramenta. Ao utilizar a funcionalidade “story”, por exemplo, você pode mostrar os bastidores da sua empresa, usar a caixa de perguntas para interagir com seus seguidores, compartilhar conteúdos informativos etc. Tudo com o intuito de se aproximar do seu público e ganhar a confiança dele para, então, incentivá-lo a avançar na sua jornada de compra.

    2. Faça campanhas comemorativas

    As datas comemorativas são excelentes oportunidades para aumentar suas vendas. Por essa razão, você precisa se preparar para atender o seu público e não deixá-lo “na mão”.

    Antes de qualquer coisa, é necessário ressaltar a importância de você dar mais atenção para as datas comemorativas que tenham mais relação com o seu segmento. Por exemplo, se você é dono de uma loja de chocolate, o seu foco sempre será a Páscoa, embora nada lhe impeça de fazer campanhas no Dia dos Namorados, Dia das Mães, Natal etc.

    Lembre-se de desenvolver uma boa comunicação visual. De preferência, contrate um designer para elaborar as artes que farão parte da sua campanha. Imagens amadoras não transmitem confiança ao consumidor e fazem você perder oportunidades de vendas. Junto a isso, ofereça treinamento à sua equipe para que eles saibam como abordar o potencial cliente para fechar negócio.

    3. Invista em um produto com design diferenciado

    Você sabe por que o design do produto é tão importante? Ele impacta diretamente a imagem do seu negócio, que será transmitida para o seu público. Por esse motivo, produtos com design diferenciado valorizam a marca e permitem alcançar um bom posicionamento no mercado.

    Para isso, o produto precisa se mostrar funcional e útil para os seus potenciais clientes. Ao elaborá-lo, leve em consideração a cultura, o cenário mercadológico, as preferências dos seus clientes, entre outras características que influenciam na decisão de compra do seu público-alvo.

    Por fim, vale destacar que – além dos fatores referentes ao manuseio, funcionalidade e ergonomia – o design do produto precisa ter uma boa estética e ser estratégico, usando a criatividade como aliada para se destacar dos concorrentes e evidenciar a sua marca na mente dos consumidores.

    4. Crie produtos com edição limitada

    Trabalhar a escassez — ou edição limitada — nos seus anúncios é uma ótima maneira de potencializar suas vendas e divulgar o seu negócio. Nesse momento, você precisa explorar a sensação de urgência no seu consumidor, fazendo com que ele acredite que precisa ter algo antes que determinado produto se esgote. Ou seja, é preciso trabalhar em cima do medo do potencial cliente em ficar sem determinado produto, uma vez que no futuro ele não estará mais à venda.

    Ao adotar essa estratégia, a sua empresa terá diversos ganhos, tais como:

    • aumento no volume de vendas;
    • liquidação de estoque;
    • aumento no valor agregado do produto.

    Essa é uma das melhores maneiras de aproveitar ao máximo as oportunidades que as épocas sazonais do ano têm a oferecer. 

    Como as datas comemorativas impactam os resultados do negócio?

    Nas datas comemorativas, as pessoas estão mais propensas a gastar. Afinal, elas querem presentear pessoas especiais e se fazer presente na vida delas. Logo, as vendas, nessas épocas do ano, tendem a aumentar, uma vez que há mais procura no mercado.

    Planejamento é a chave para garantir que nada sairá do seu controle. Estude seu público, entenda suas preferências e necessidades e ofereça a ele produtos que solucionem o problema em questão. 

    Podemos usar como exemplo a loja de chocolates novamente. Na páscoa, é indispensável vender chocolates em formato de ovo. Junto a ele, é interessante oferecer um brinde para agregar valor. 

    Nesse exemplo, podemos observar que a necessidade do público em questão é atendida e, ao mesmo tempo, as expectativas do consumidor são superadas, já que ele tem acesso a um brinde com a compra do produto.

    Percebeu como fazer divulgação adequada do produto é importante? Por essa razão, é essencial que os gestores busquem capacitação constante, quando o assunto é anunciar os seus produtos. Dessa forma, é possível traçar estratégias mais eficientes que ajudam a sua empresa a se destacar do mercado e sair à frente da concorrência. 

    Que tal ter acesso a mais conteúdos ricos em informações como esse? Curta a nossa página no Facebook e acompanhe nossas novidades que ajudarão a melhorar os resultados do seu negócio!

  • Confira 5 dicas de como criar uma comunidade digital!

    Confira 5 dicas de como criar uma comunidade digital!

    Estar em grupo, associar-se, compartilhar e interagir: tudo isso faz parte da natureza das pessoas. E se a cada dia o mercado se conscientiza de que a relação entre empresa e consumidor é de fato feita entre pessoas, é hora de prestar atenção nesses fatores para fortalecer as estratégias de marketing e relacionamento. Diante disso, você precisa saber como criar uma comunidade digital para sua empresa.

    A formação de comunidades de clientes, para que conversem entre si e de modo gerenciado pela própria empresa, faz parte do chamado marketing de comunidade. Trata-se de uma estratégia que vem se fortalecendo a cada dia e – por isso – trouxemos 5 dicas para lhe mostrar como criar a comunidade digital do seu negócio. Acompanhe!

    Entenda o que é uma comunidade digital

    Antes de seguirmos com as dicas, é interessante entender o que é de fato uma comunidade digital. É muito mais que um agrupamento de pessoas no meio virtual. Trata-se de um grupo de pessoas com interesses comuns e, no caso da comunidade de uma empresa, esses interesses se relacionam com tudo o que envolve a sua marca e as soluções oferecidas. É portanto, uma rede de relacionamentos, interação e compartilhamento de experiências entre pessoas que de diversas formas estão ligadas à sua empresa.

    Veja por que é importante criar uma comunidade digital para sua empresa

    Ao ter em mente que os relacionamentos clientes-empresas estão tomando um contorno cada vez mais humanizado, alinhar-se a estratégias que se pautam na nossa natureza humana – como gostar de estar em grupo, por exemplo – pode trazer grandes benefícios para sua marca e para os negócios. Entre os frutos que uma comunidade digital pode gerar para sua empresa, destacamos:

    • aproximação com o cliente;
    • oportunidade de feedbacks diretos;
    • fortalecimento da confiança e do vínculo marca-consumidor;
    • oportunidade de inserir sua marca em um ambiente bastante amigável;
    • captação de dados estratégicos para o desenvolvimento de soluções;
    • obtenção de autoridade entre seus principais públicos.

    Saiba como criar uma comunidade digital

    Agora é a hora de partir para a prática e entender como planejar e criar a comunidade da sua empresa com bastante estratégia e consistência. Vamos às dicas!

    1. Defina o objetivo da sua comunidade

    Como você viu, uma comunidade virtual pode trazer diversos benefícios para seu negócio e – para isso – é preciso ter foco e ter bem claro o que você pretende ao criar esse espaço. É vender mais? É conhecer mais a forma como o cliente lida com sua marca ou produto? É fortalecer a marca? Faça a si mesmo esses questionamentos e, após definido o objetivo, será mais fácil e seguro criar a estratégia de atuação na comunidade.

    2. Conheça a persona do seu negócio

    Um aspecto essencial de toda estratégia de marketing é conhecer a persona do seu negócio. Para criar uma comunidade digital, não é diferente. Você precisa saber o que atrai sua persona, o que ela espera de uma comunidade, o que ela espera da sua marca nesse grupo, como se comporta e como interage, entre outros aspectos.

    Assim como nas outras frentes de marketing, tem-se na persona um dos alicerces da sua estrutura e das diretrizes que você deverá seguir na gestão da comunidade virtual da sua empresa.

    3. Defina o posicionamento da sua marca

    Ao lado dos dois tópicos anteriores, o posicionamento da marca é essencial para que você tenha em mente como criar uma comunidade digital para a empresa. Você criará aqui um norte a ser seguido na comunidade e – para isso – deve se amparar em:

    • valores: a base ética que vai direcionar a convivência na comunidade;
    • missão: o propósito da comunidade, a bandeira que ela levanta;
    • personalidade: é o tom de voz e a maneira como sua empresa vai se comportar nesse ambiente. Por exemplo, terá um tom mais didático ou mais crítico, se será mais descontraído ou mais sério e por aí em diante;
    • benefícios de se fazer parte: como você vai gerar essa diferenciação para os clientes que são membros da comunidade. De modo simplista, o que eles vão ter de vantagens por estar ali.

    Com todos esses pilares definidos, será possível criar a tônica da comunidade, os assuntos a serem discutidos, a linguagem a ser utilizada, a forma de interagir e moderar a comunidade e quais são os pontos essenciais que vão gerar engajamento e vínculo com sua marca.

    4. Produza conteúdo relevante e de qualidade

    O conteúdo é fundamental para promover a interação e a convivência na comunidade. Da mesma forma como nas redes sociais, no blog, no site e em todas as demais plataformas e mídias, o conteúdo deve estar totalmente alinhado ao perfil da comunidade e ser relevante para quem faz parte desse espaço.

    Pesquise e crie uma linha editorial própria, com materiais que vão responder dúvidas, que vão informar seu cliente, que possam ser úteis de alguma forma e que possam fortalecer o relacionamento. Lembre-se de que é mais sobre a relação entre cliente e marca do que sobre seus produtos por si só. Conteúdo não é falar de sua empresa e de seus produtos o tempo todo, fique atento a isso.

    5. Converse com os membros da comunidade

    A natureza de uma comunidade, seja ela online ou offline é a convivência, a troca e a interação. Portanto, é vital interagir com os membros. A comunidade da sua empresa é um espaço comum de compartilhamento de ideias, percepções, sentimentos e expectativas a respeito de todo o universo simbólico que envolve a sua marca.

    Você precisa dialogar com as pessoas que têm laços com sua marca, precisa ouvi-las de verdade e ter um relacionamento com os membros. Isso gera afinidade e segurança. Caso contrário, sua comunidade perde o sentido e, consequentemente, o entusiasmo dos participantes em estarem ali e em se relacionarem com sua marca.

    As comunidades digitais oferecem às empresas várias oportunidades de observar e compreender o comportamento do consumidor, os hábitos, as necessidades, as preferências e as expectativas do cliente — o que é muito importante para a empresa. Assim, o planejamento estratégico agradece.

    Com as dicas que trouxemos sobre como criar uma comunidade digital e com o conhecimento que você já tem de seu público, certamente sua comunidade será uma ótima estratégia para os negócios. E para acompanhar mais dicas infalíveis como essas, curta nossa página no Facebook.

  • Spin selling: como funciona a técnica de vendas consultivas?

    Spin selling: como funciona a técnica de vendas consultivas?

    Você já teve a sensação de que acabou comprando um produto sem realmente precisar dele? Isso pode ocorrer por diferentes motivos: uma aquisição por impulso ou até mesmo um vendedor persuasivo que o levou a fechar a compra.

    Esse tipo de ocorrência pode até ajudar o vendedor, mas é prejudicial para a empresa a longo prazo. Com mais tempo para pensar, o consumidor entenderá que adquiriu um produto que não elimina as suas dores. Para solucionar problemas e exercer a empatia com os clientes, surge o modelo das vendas consultivas.

    Neste post, falaremos mais sobre o conceito e como colocar essa técnica em prática. Você ainda entenderá como ela ajuda a estabelecer um relacionamento de confiança com os consumidores. Acompanhe conosco!

    O que são as vendas consultivas?

    Também conhecida como spin selling, a venda consultiva é aquela na qual os comerciantes sondam se o produto ou serviço que a empresa oferece ajudará efetivamente o lead. Além disso, ela também serve para entender se o que for vendido solucionará totalmente os problemas do cliente em potencial.

    O que realmente caracteriza esse tipo de venda é o fato de que a apresentação do portfólio da empresa e de todos os serviços que ela presta ficam aguardando, para serem introduzidos em uma segunda etapa. Isso porque a primeira etapa envolve a investigação, por parte do vendedor, da real necessidade do possível comprador.

    Só depois desse trabalho, as soluções serão realmente apresentadas. A partir daí, o comerciante conseguirá direcionar o cliente para os melhores caminhos para que o seu problema seja efetivamente resolvido.

    Assim, podemos dizer que o processo de venda consultiva é bastante similar ao trabalho de consultoria, uma vez que é uma prática personalizada, que visa individualizar o cliente para solucionar os problemas específicos que ele enfrenta.

    Spin selling

    Como mencionamos, a venda consultiva também é conhecida como spin selling. Esse nome decorre de uma sigla que orienta os vendedores a fazer as perguntas adequadas ao cliente em potencial:

    • situação;
    • problema;
    • implicação
    • necessidade.

    Como colocar essa técnica em prática?

    Agora, vamos apresentar as etapas para alcançar o sucesso em suas vendas consultivas, que vão desde o marketing até o pós-venda.

    Prospecção

    A primeira etapa consiste na identificação (prospecção) de clientes em potencial. Para fazer isso, uma boa ideia é utilizar o marketing digital, uma vez que uma das suas iniciativas é a construção de personas — a representação semifictícia de um consumidor ideal para o qual o seu produto foi desenvolvido.

    Qualificação do consumidor em potencial

    Depois, temos a etapa de qualificação. Ela é iniciada com estratégias oriundas do marketing de conteúdo, que realiza um trabalho para transformar os clientes potenciais em leads. Isso acontece por meio de um blog, estimulando o lead a entrar em contato ao final de alguns posts.

    Isso é feito por meio de fluxos de nutrição, estabelecidos para que ele passe pela jornada de venda, leia os posts do seu blog e baixe os materiais (como e-books) em troca de informações relevantes para a empresa.

    Apresentação dos produtos

    Aqui, o consumidor já é um lead — isso é, ele mostrou interesse em seus produtos (ou serviços), mas ainda não concretizou a compra. Nesse momento, um consultor de vendas entra em contato para entender melhor a dor do cliente em potencial.

    É fundamental demonstrar curiosidade sobre as preferências e as necessidades desse potencial cliente, até mesmo como uma forma de oferecer atendimento e soluções mais personalizadas.

    Negociação com o lead

    É nessa etapa que o vendedor apresenta efetivamente a proposta comercial, sempre levando em consideração as necessidades do consumidor. Essa etapa é especialmente importante, porque o lead pode apresentar algumas objeções.

    Nesse contexto, a venda consultiva mostra o seu verdadeiro valor. Como o vendedor é um especialista no assunto e consegue transmitir todas as funcionalidades do produto, ele saberá tirar todas as dúvidas e como aquela mercadoria (ou serviço) solucionará os problemas do cliente.

    Efetivação da aquisição

    Esse é o momento no qual ambas as partes fecham o negócio e alinham as expectativas para que a jornada de compra seja bem-sucedida. Esse passo é fundamental para estabelecer um relacionamento de confiança mútua.

    Pós-venda

    Uma das principais inovações do processo moderno de jornada de compra é a necessidade de atender o cliente no pós-venda. Assim, é nesse momento que a empresa garante que tudo o que foi negociado nas etapas anteriores seja cumprido.

    Isso aumenta as possibilidades que o cliente seja fidelizado, realize novas compras e recomende os produtos para outras pessoas. É agora que a empresa mostra toda a sua empatia e consegue conquistar um promotor da marca.

    Quais são os benefícios das vendas consultivas?

    Posiciona a empresa como autoridade

    A notoriedade é crucial para as empresas, já que é por meio dela que os clientes em potencial entram em contato com o seu negócio. Ela só é conquistada quando a empresa se posiciona como autoridade dentro do seu mercado.

    Assim, ambas as competências trabalham em conjunto: quando os produtos são de qualidade, a empresa se firma como autoridade. Consequentemente, ela se torna mais notória e atrai outros interessados.

    Fideliza e retém clientes

    Um atendimento de qualidade é importante, mas é a qualidade dos produtos e serviços que resolve as dores específicas do cliente. Quando isso acontece, as pessoas se tornam fiéis à sua marca.

    Isso é feito pela combinação entre produtos de alto nível e uma apresentação adequada. Quando você disponibiliza um colaborador bem preparado, que consiga mensurar as ofertas e transmita as melhores possibilidades para problemas objetivamente, sua empresa está investindo nas boas práticas das vendas consultivas.

    Tudo isso resulta na retenção de clientes e na expansão do negócio. Com as vendas consultivas, a empresa não só concretiza vendas, como também deixa claro para os seus consumidores que ela está atenta às necessidades particulares de seus clientes. Assim, o relacionamento é fortalecido.

    Diminui o churn

    O churn é uma métrica que mostra quando os clientes decidem interromper um contrato de prestação de serviços, rejeitando comprar algo da empresa. Isso ocorre por motivos variados, como a insatisfação com o atendimento, poucas opções de pagamento ou a incerteza de que a mercadoria seja realmente boa.

    Com o alinhamento de expectativas proposto pelo modelo de vendas consultivas, o risco de que o cliente cancele o contrato é significativamente reduzido.

    Aumenta o ticket médio

    Esse ticket é o valor médio das vendas de um determinado consultor, dividido pelo seu número de clientes. Nesse cálculo, os gestores conseguem mensurar precisamente a performance daquele funcionário.

    Desse modo, quanto mais vendas ele fizer, maior será o ticket médio. Quando os consumidores estão satisfeitos com o produto adquirido, mais produtos eles tendes a comprar, além do marketing a boca a boca que ele pode fazer com seus amigos.

    Agrada o cliente

    Por fim, o principal benefício das vendas consultivas é garantir a satisfação do consumidor. Por meio dela, o negócio leva a dor do lead em consideração e, o que é mais importante, o ajuda em sua dificuldade. Uma vez que o problema é resolvido, o comprador dificilmente desistirá dessa jornada de compra — justamente por conta do bom atendimento.

    Para garantir o sucesso da estratégia, é fundamental que as empresas que ofertem esse modelo de vendas não descuidem dos detalhes firmados na hora do contrato. Isso porque é esse cuidado que garante a satisfação do cliente e, consequentemente, a boa reputação do negócio.

    Como vimos, o modelo de vendas consultivas é uma maneira de proporcionar uma experiência completa e agradável aos clientes. Em vez de simplesmente comercializar um produto, o vendedor esclarece todas as dúvidas daquele consumidor e mostra como o produto adquirido se encaixa perfeitamente em suas necessidades.

    E aí, tem algo a dizer sobre o modelo de vendas consultivas? Então, deixe um comentário e compartilhe sua opinião conosco!

  • 5 dicas de campanhas certeiras para garantir boas vendas de fim de ano

    5 dicas de campanhas certeiras para garantir boas vendas de fim de ano

    É muito importante estar preparado para as vendas de fim de ano, afinal, a demanda nessa época costuma ser muito maior do que o habitual. Além de investir na contratação e treinamento de novos colaboradores, é preciso ter em mente o quanto o marketing pode assegurar mais sucesso nesse momento.

    Isso porque as estratégias utilizadas são fundamentais para alcançar o público certo, o que garantirá um ROI (Retorno sobre Investimento) melhor. Quer saber quais estratégias são essas?

    Ao longo deste artigo, listamos as principais estratégias de marketing que garantem um fim de ano próspero em vendas. Continue a leitura e confira!

    1. Promoção em redes sociais

    As redes sociais são excelentes ferramentas de vendas. Enquanto os usuários navegam pela sua timeline, você tem a oportunidade de oferecer a eles produtos atrativos, sem usar de meios invasivos de negociação. Mas como fazer isso?

    As redes sociais possibilitam impulsionar suas publicações, com o intuito de fazer com que mais pessoas — fora do rol dos seus seguidores — tenham acesso a elas. No entanto, vale destacar que – para fazer uma campanha eficiente – você deve utilizar o gerenciador de anúncios, o qual possibilita que você segmente melhor o seu público e crie propagandas mais atrativas para ele, direcionando-o para o canal de comunicação de sua preferência.

    O Facebook, por exemplo, disponibiliza a opção “carrossel”, na qual é possível inserir diferentes produtos em uma mesma campanha. Assim, para ver mais opções, o usuário só precisa arrastar a tela para o lado.

    Estipule um valor de investimento diário e aproveite ao máximo as oportunidades que as redes sociais oferecem.

    2. Fidelização de clientes

    Apostar na fidelização de clientes nunca é demais. Nesse momento, você precisa usar estratégias que fortaleçam o relacionamento entre o seu negócio e o público-alvo. Aproveite que, nessa época do ano, novos consumidores tendem a conhecer a sua empresa e ofereça a eles algo especial, que os incentive a voltar a comprar e, claro, indicar o seu negócio para outras pessoas.

    Para saber se está no caminho certo, você pode utilizar uma pesquisa de satisfação chamada NPS (Net Promoter Score), que nada mais é que uma métrica que indica como foi a experiência do cliente.

    Por meio de uma simples pergunta, você consegue analisar se o cliente aprovou ou não o seu atendimento ou o seu produto/serviço. Um exemplo de pergunta é a seguinte: “De 0 a 10, o quanto você indicaria a nossa empresa para um amigo?”

    De acordo com as respostas, é possível entender o nível de satisfação dos seus consumidores. Veja como funciona:

    • notas 9 ou 10: são os clientes promotores da sua marca. Ou seja, eles amaram o seu negócio e com certeza o indicarão para terceiros;
    • notas 7 ou 8: são os considerados clientes neutros. Eles não engajaram com a sua marca, mas estão satisfeitos;
    • notas de 0 a 6: com esses você precisa redobrar a atenção, uma vez que eles estão insatisfeitos com a sua marca e, além de não indicá-la para terceiros, farão questão de expor sua opinião negativa sobre ela. 

    3. Utilização de e-mail marketing

    Há quem pense que o e-mail é uma ferramenta do passado, mas eles estão muito enganados. O e-mail marketing ainda é uma das estratégias mais poderosas do marketing, por isso, ele não pode ficar de fora das suas campanhas de final de ano.

    Sendo assim, crie uma sequência estratégica de e-mails para enviar aos seus clientes nas datas comemorativas de final de ano. Você pode começar tratando de assuntos que auxiliem a pessoa a solucionar algum problema e, no último e-mail, apresentar a sua empresa como uma parceira ideal, apresentando os produtos que o seu público demonstrou interesse.

    Lembre-se de que todos os e-mails precisam ter um CTA (call to action), a fim de incentivar o leitor a tomar uma ação, ou seja, a dar o próximo passo, seja para ler algum artigo, seja para entrar em contato com a empresa ou visitar seu site.

    4. Oferta de novidades do setor

    As pessoas adoram inovação. Algo que ofereça comodidade e, ao mesmo tempo, solucione um problema faz toda a diferença na tomada de decisão. Sendo assim, as campanhas de final de ano são essenciais para apresentar ao seu público as novidades do setor.

    Além disso, é interessante mostrar ofertas para essas novidades, nem que seja por tempo limitado. Nesse momento, trabalhar a escassez é uma ótima estratégia para aumentar as vendas. Dessa forma, você consegue “tocar” no senso de urgência do consumidor para que ele compre o seu produto antes que acabe.

    Por ser uma novidade, essa estratégia tende a dar melhores resultados, uma vez que poucas pessoas terão determinado produto.

    5. Descontos e promoções

    Os descontos e promoções nas vendas de fim de ano são indispensáveis. Seus clientes já estão à espera desse tipo de estratégia, portanto, não deixe de colocá-la em prática. No entanto, nesse momento você precisa cuidar da precificação.

    É claro que acompanhar o concorrente é importante, mas, nesse caso, você precisa ter atenção redobrada para impedir que os descontos oferecidos não impactem negativamente no orçamento da empresa.

    Sendo assim, é importante levar em consideração os custos que envolvem o produto e então estabelecer um desconto que seja atrativo tanto para o consumidor quanto para a empresa. Se o seu desconto for menor que o da concorrência, experimente criar combos de promoções, a fim de mostrar ao cliente o quanto ele ganha ao optar por comprar na sua empresa.

    Por meio dessas estratégias certeiras, você conseguirá ter sucesso nas vendas de fim de ano. Além disso, vale destacar a importância de contar com uma equipe bem treinada para oferecer aos seus clientes um atendimento impecável. Afinal, de que adianta oferecer o melhor preço, se seus colaboradores não conseguem convencer o cliente a efetuar a compra, não é mesmo?

    É importante destacar também que, para otimizar as vendas, o marketing online e offline precisam estar alinhados. Saiba como integrá-los para ter bons resultados e sair na frente dos seus concorrentes!

  • Quer saber como fazer vendas online? Veja nossas dicas!

    Quer saber como fazer vendas online? Veja nossas dicas!

    Você sabe como vender na internet? Caso você tenha dúvidas é importante saber que está perdendo uma excelente oportunidade de alavancar as suas vendas. O mundo digital oferece inúmeras possibilidades para aumentar o faturamento de qualquer negócio, uma vez que ele permite atingir um público muito maior quando comparado ao mundo offline.

    Além disso, durante o processo de venda online fica muito mais fácil de se relacionar com os seus clientes, tendo em vista que seus anúncios — quando bem-feitos — serão entregues apenas para quem realmente tem interesse nos seus produtos.

    Se você deseja inserir o seu negócio na web e precisa de ajuda para saber como vender online, este artigo foi feito para você. Continue a leitura e confira as nossas dicas!

    Crie uma loja virtual

    O primeiro passo para vender online é criar uma loja virtual. Esse site deverá ter um design profissional e ser responsivo, ou seja, as páginas precisam carregar rápido e todos os processos precisam ser intuitivos, a fim de otimizar ao máximo a experiência do cliente.

    Além disso, não podemos deixar de mencionar a importância de disponibilizar diversos meios de pagamento (boleto e cartão de crédito, por exemplo) para aumentar as chances do consumidor fechar negócio.

    Defina um processo de vendas

    O processo de vendas de uma loja virtual é bem similar ao de um negócio offline. Sendo assim, é importante que você tenha uma equipe preparada para oferecer um suporte adequado aos seus consumidores, esclarecendo suas eventuais dúvidas e auxiliando o potencial cliente sobre os passos necessários para concretizar a compra. Ao observar que houve abandono de carrinho, por exemplo, a equipe deverá verificar o que influenciou nessa decisão cliente.

    Faça campanhas com ofertas limitadas

    A escassez trabalha o senso de urgência no consumidor. Por isso, uma oferta disponível por apenas um dia faz com que ele tome uma decisão rápida, a fim de não perder aquela oportunidade. 

    As ofertas limitadas ajudam a aumentar o faturamento, principalmente em datas comemorativas, que é quando as pessoas estão mais propensas a comprar. Sendo assim, analise as necessidades do seu público e ofereça a ele ofertas consideradas imperdíveis para aumentar o seu faturamento.

    Tenha uma estratégia de pós-venda

    Não é só porque o seu negócio é online que ele não precisa de uma estratégia pós-venda. Acredite, nesse caso, ela se faz ainda mais importante, uma vez que transmitirá mais segurança para o seu público.

    Aqui, você pode solicitar o número do WhatsApp no momento do cadastro. Dessa forma, assim que o cliente efetuar a compra, a sua equipe pode entrar em contato com ele enfatizando que o pagamento foi confirmado e que o produto está a caminho. Por fim, disponha-se para solucionar eventuais dúvidas dos seus clientes.

    Venda no Google Shopping

    O Google Shopping é uma ferramenta disponibilizada pelo Google que visa entregar ao usuário os produtos que ele está buscando de maneira simples, organizada e ágil. Os produtos são apresentados de maneira bem intuitiva, destacando a imagem, o preço, o nome da mercadoria e o endereço virtual da sua loja. A grande vantagem dessa opção é que os produtos aparecem no topo da pesquisa, antes mesmo dos anúncios pagos.

    Agora você já pode começar a vender online! Saiba que você pode atuar nesse ramo a qualquer momento, mas lembre-se: quanto antes, melhor! Afinal, seus concorrentes estão – cada vez mais – dispostos a fazer de tudo para se destacar no mercado. Vale mencionar também a importância da qualificação profissional para o sucesso do negócio, pois quanto mais conhecimento você tiver, mais insights terá para alavancar as suas vendas.

    Por isso, saiba com detalhes como montar a sua loja online e como usar o Google Shopping para aumentar as suas vendas! Confira esses artigos e boa leitura!

  • Tudo que empreendedores precisam saber sobre acesso a crédito

    Tudo que empreendedores precisam saber sobre acesso a crédito

    Abrir um negócio próprio e mantê-lo funcionando é uma tarefa estimulante e desafiadora, mas custa dinheiro. Os empreendedores precisam se preocupar com investimentos, prazos e ainda manter uma planilha de controle de contas condizente com o que está sendo feito.

    Uma das formas de investir para expandir o negócio é obter acesso ao crédito. Neste post, falaremos sobre como ele funciona, as dificuldades e obstáculos enfrentados pelos empresários e como o Sebrae pode ajudá-lo nessa jornada. Boa leitura!

    Como funciona o acesso ao crédito para empreendedores?

    Quando estão precisando de um aporte financeiro para fazer a empresa crescer, os empreendedores podem recorrer a recursos de terceiros para expandir o negócio. Dessa forma, uma boa opção é buscar o auxílio de instituições financeiras tradicionais, como bancos e cooperativas de crédito, e as fintechs.

    A principal forma de acesso, utilizada pelos microempreendedores individuais, por exemplo, é o microcrédito. Trata-se da concessão de empréstimos a profissionais formais ou informais, geralmente até R$ 20 mil.

    O principal diferencial do microcrédito é a simplicidade do acesso e o baixo de valor de cada operação, o tornando uma boa opção de captação de recursos de terceiros pelos empreendedores individuais.

    Além disso, outras opções de acesso são cooperativas de crédito (instituições financeiras sem fins lucrativos formadas por cooperados que também atuam como acionistas) e o pedido direto às fintechs, startups que oferecem empréstimos e serviços financeiros.

    Quais são os principais desafios enfrentados pelos empreendedores?

    Agora, entenderemos um pouco dos desafios enfrentados pelos empreendedores.

    Pouco dinheiro para iniciar as atividades

    Um dos problemas é que quem está começando a empreender geralmente não conta com um caixa alto, capaz de cobrir despesas extras imprevistas no inicio do negócio. Assim, os empreendedores recorrem a linhas de crédito, empréstimos e outras possibilidades oferecidas pelas instituições financeiras.

    Contudo, raramente essas instituições concedem crédito aos iniciantes do mercado — um dos motivos é que os solicitantes costumam disponibilizar poucas informações que demonstrem segurança para os credores. Além disso, com juros altos, os empréstimos bancários, acabam desencorajando muitos empresários.

    Exigências burocráticas

    Os bancos também costumam dificultar a liberação de valores para quem tem pouco tempo de atividade no mercado ou não está com suas finanças organizadas, ao impor exigências altamente burocráticas, minando a paciência dos solicitantes.

    Como muitos empreendedores precisam pagar despesas já realizadas, eles acabam se sujeitando a condições desvantajosas — como juros altos, que comprometerão o caixa por muito tempo.

    Para os pequenos negócios, é ainda mais difícil garantir a sustentabilidade quando eles precisam correr atrás de instituições financeiras e cooperativas de crédito em busca de auxílio financeiro para sobreviver à crise.

    Isso porque os bancos buscam garantias reais de que aquela instituição conseguirá sobreviver por um tempo maior, o que é especialmente difícil para os pequenos negócios. Por isso, as instituições exigem a apresentação de muitos documentos, projeções, relatórios, certidões, tornando o processo ainda mais complicado.

    Como conseguir crédito?

    Agora, falaremos dos principais passos para aumentar as suas chances de obter crédito.

    1. Organize as contas

    Antes de tudo, mapeie as suas contas e entenda as necessidades do negócio. Você precisa comprar equipamentos ou contratar mais pessoas? Esse tipo de questão ajudará no planejamento.

    2. Saiba o objetivo do crédito e o valor

    Antes de buscar o acesso ao crédito, é necessário entender se o dinheiro buscado será aplicado em capital de giro ou investimento direto, por exemplo. Isso facilita o planejamento e garante um foco para o empreendedor.

    3. Mantenha bom relacionamento com a instituição financeira

    Para manter um bom relacionamento com as instituições que fomentam o crédito, é fundamental ter um histórico de bom pagador. Busque quitar pagamentos pendentes para mostrar às instituições que a sua empresa honra com os compromissos.

    4. Tenha um cadastro sem restrições

    Essa dica se relaciona diretamente à anterior: ter um nome limpo, sem o acúmulo de outras dívidas, é muito importante para que o seu negócio seja bem visto pelas instituições — tanto as tradicionais como as opções mais modernas, como fintechs.

    5. Ofereça garantias

    As instituições financeiras costumam solicitar garantias de crédito antes de conceder um empréstimo. Elas se dividem entre diferentes tipos, sendo que alguns dos mais comuns são:

    • aval, uma garantia pessoal de quitação da dívida. Uma pessoa, física ou jurídica, fica responsável pelo pagamento.
    • alienação fiduciária, que implica na transferência de propriedade de um bem móvel para a instituição financeira.
    • hipoteca, no qual o tomador oferece um bem imóvel. O direito de posse da propriedade só volta ao empreendedor quando a dívida é liquidada.

    Essas modalidades podem ser oferecidas para facilitar o acesso ao crédito e facilitar a expansão sustentável do negócio.

    6. Disponibilize informações contábeis verdadeiras

    O interessado em garantir o acesso ao crédito deve tomar cuidado para disponibilizar informações contábeis que façam jus à situação financeira do negócio. Isso é importante até mesmo para evitar uma quebra de contrato em relação à instituição financeira.

    7. Tenha um bom plano de negócios

    O plano de negócios é um documento utilizado para demarcar os objetivos de um negócio e quais são as etapas que devem ser cumpridas para que as metas sejam alcançadas. Dessa forma, o empreendedor consegue registrar, por escrito, as prioridades — diminuindo riscos e incertezas.

    Portanto, antes de abordar as instituições financeiras, defina um bom plano de negócios. O próprio ato de construi-lo será importante para estabelecer prioridades precisas.

    8. pesquise as instituições financeiras

    Por fim, pesquise as opções e escolha abordar aquelas que ofereçam as melhores opções, de acordo com suas necessidades. Para isso, não deixe de conferir tanta as instituições financeiras tradicionais, como bancos e cooperativas de crédito, como as novíssimas fintechs.

    Como o Sebrae pode ajudar?

    Além dos seus estudos sobre o tema, sempre buscando ajudar os empreendedores, o Sebrae conta com um programa especial, o Crédito Assistido. Por meio dele, acompanhamos o solicitante em todas as fases da operação de crédito. Inclusive, é possível consultar nossos conteúdos e informações necessárias para que o procedimento seja o mais consciente possível.

    O programa conta com orientações em três etapas cruciais: pré-crédito, pós-crédito e uma parte final, dedicada a informar o empreendedor sobre tudo o que é preciso para manter as suas parcelas em dia.

    Com nossos conteúdos, você entenderá como pesquisar as linhas disponíveis e realizar um comparativo entre elas, por exemplo. Assim, será bem mais fácil manter uma planilha de controle de contas atualizada e organizada. Além disso, não deixe de conhecer o Orienta Crédito, um programa de orientação do Sebrae.

    Gostou do artigo e quer entender mais sobre meios de buscar dinheiro para manter o seu empreendimento? Então, aproveite a visita e leia o nosso post sobre a diferença entre financiamento e empréstimo!

  • Saiba como fazer a redução de custos operacionais do seu negócio

    Saiba como fazer a redução de custos operacionais do seu negócio

    Períodos com economia em baixa e maior retração do mercado exigem medidas que possam garantir a saúde financeira do negócio, como a redução de custos operacionais. Esse cuidado é ainda mais necessário em micro e pequenas empresas, que costumam trabalhar a partir de margens de lucro apertadas. 

    O grande desafio dessa diminuição dos custos é reduzir o corte das despesas operacionais sem afetar o trabalho da equipe e sem sacrificar a qualidade dos produtos ou serviços. Como isso é possível? Continue a leitura e confira 5 dicas que podem ajudar você a diminuir esses custos e ainda melhorar a gestão estratégica para ampliar a receita da empresa.

    1. Renegocie contratos

    A crise econômica envolve todos os setores da cadeia produtiva e de consumo. Transforme esse momento em uma oportunidade para rever os contratos firmados com seus fornecedores, buscando novas opções de pagamento e a redução do preço dos produtos. Se a negociação não for possível, faça uma busca para encontrar fornecedores que apresentam melhor custo-benefício, garantindo ainda a qualidade da matéria-prima oferecida.

    2. Terceirize atividades

    O chamado core business é a atividade principal de sua empresa e requer profissionais 100% dedicados a ela. No entanto, existem outras atividades necessárias à manutenção do negócio que podem ser terceirizadas e são uma possibilidade para reduzir os custos operacionais. Essa terceirização pode ser adotada em serviços como segurança, limpeza e alimentação, por exemplo.

    3. Incentive o home office

    Se o tipo de negócio permitir, estimule o trabalho em home office na sua equipe. Com a pandemia do novo coronavírus, muitas empresas adotaram esse esquema e viram que ele pode reduzir tanto as despesas operacionais quanto as logísticas para a manutenção das áreas de trabalho na empresa. Outra vantagem que o home office demonstrou é o aumento da performance dos profissionais. Uma pesquisa apontou uma melhoria de 13% no desempenho de equipes via trabalho remoto, o que promoveu um lucro de 22% na empresa. 

    4. Renove máquinas e equipamentos

    Pode parecer contraditório incluirmos compras nessas dicas para reduzir os custos. No entanto, é preciso lembrar que o maquinário de uma empresa tem uma vida útil, que pode deixar a produtividade reduzida e mais onerosa com o passar do tempo.

    Modernizar máquinas e equipamentos alinha o negócio às novas tecnologias, que garantem mais qualidade e rapidez na produção, bem como a redução de insumos. A modernização também pode ser adotada em processos administrativos, com o uso de sistemas de gestão que permitam a integração entre diferentes setores, diminuindo tempo para os registros e os erros operacionais.

    5. Capacite-se

    Garantir a sustentabilidade do negócio é uma tarefa que exige a busca por soluções viáveis para melhorar os processos de empresa. Investir em cursos ou contar com consultoria especializada podem ajudar a diagnosticar as reais necessidades do seu negócio. Essa capacitação deixa o empreendedor mais preparado para elaborar e gerir um plano para reduzir os custos.

    É preciso encontrar soluções viáveis para a empresa nesses tempos de profundas renovações sociais e econômicas. Com nossas dicas para a redução de custos operacionais, você está adotando mais uma estratégia para promover a expansão e modernização do seu negócio.

    Gostou do artigo? Acompanhe nossas redes sociais e fique pode dentro de mais materiais como este. Esperamos por você no Facebook, Twitter, Instagram, YouTube e LinkedIn.

  • Saiba como controlar gastos internos da empresa

    Saiba como controlar gastos internos da empresa

    Controlar gastos internos, dentro de uma empresa, exige disciplina. Afinal, não basta apenas formular as melhores práticas: é preciso garantir que elas estejam sendo cumpridas, principalmente pelos gestores, uma vez que o comportamento deles influencia todo o time.

    Pensando nisso, elencamos algumas dicas sobre como controlar gastos e transformar essa meta em um pilar duradouro do negócio. É importante destacar que o nosso país passa por uma crise financeira, então economizar se tornou uma tarefa obrigatória. Boa leitura!

    Avaliar se os fornecedores atuais são os que geram o melhor custo-benefício

    Revisar o time de fornecedores pode ser uma tarefa dura, especialmente se a parceria é longa. Contudo, ainda que a sua empresa tenha total confiança nesse trabalho em conjunto, vale a pena investigar o mercado por condições melhores.

    Isso é ainda mais importante no contexto atual, por conta da crise econômica causada pela pandemia do novo coronavírus. É o momento de buscar diferentes meios de cortar gastos, revisar contratos e encontrar novos parceiros.

    Ao encontrar preços mais baixos e outras condições de pagamento, sua empresa poderá se resguardar financeiramente nesse momento difícil.

    Analisar os impostos que estão sendo pagos

    É importante destacar que nem sempre a empresa está no enquadramento jurídico mais adequado para as suas obrigações fiscais. Uma boa ideia é buscar uma consultoria aprofundada com os contadores com que a empresa trabalha para estudar outras opções de planejamento tributário.

    Isso deve ser feito de forma conjunta com profissionais que entendam bem dos aspectos jurídicos dessa mudança. Portanto, nada de tomar decisões arbitrárias baseadas em uma pesquisa superficial, afinal os efeitos dessa escolha são de longo prazo.

    Acompanhe o rendimento e a produtividade dos funcionários

    Controlar os gastos de uma empresa também tem a ver com a avaliação dos custos de pessoal, principalmente em momentos de instabilidade econômica. Isso porque a força de trabalha representa o maior custo fixo de qualquer organização.

    Por isso, é necessário garantir que cada colaborador esteja dando o retorno desejado ao negócio. Avalie a produtividade de cada um deles, verificando quem está realmente agregando valor ao negócio. Dependendo dos resultados, considere terceirizar certas funções ou contratar profissionais autônomos.

    Caso você prefira apostar nas pessoas que já estão na empresa, estabeleça campanhas e recompensas apropriadas para trabalhadores que encontrem maneiras efetivas de reduzir as despesas. Com isso, você estimula a competição saudável e ainda reforça uma cultura de corte de desperdícios no negócio.

    Invista em marketing orientado por dados

    Já ouviu falar sobre a automação e o Big Data Marketing? São estratégias digitais para fomentar os leads de forma objetiva, além de extrair conhecimento relevante para a empresa.

    A primeira delas consiste no envio de mensagens automáticas de acordo com o estágio na jornada de compra, enquanto a segunda prospecta oportunidades com base no estudo do histórico digital e das redes sociais, por exemplo.

    Dessa forma, será mais fácil criar estratégias bem direcionadas, de acordo com o estágio do cliente em potencial na jornada do consumidor. Trata-se de uma forma de utilizar a tecnologia para municiar os gestores e a equipe de vendas com informações mais embasadas.

    Livrar-se das dívidas

    Essa dica pode parecer óbvia, mas é fundamental pensar com cuidado em tudo o que envolve essa despesa. No processo de controle de gastos, o ideal é que você comece a buscar formas rápidas e eficientes de eliminar os débitos. Assim, verifique a possibilidade de renegociar o que a empresa deve e de liquidar as dívidas de menor valor.

    Juros cobrados pelos bancos e instituições financeiras são prejudiciais ao aporte de capital, uma vez que podem se acumular — gerando o efeito conhecido como “bola de neve”. Além disso, ao não pensar muito nas dívidas, o gestor pode acabar perdendo a noção dos débitos, o que aumenta as dificuldades em liquidá-los.

    Assim, tente renegociar os valores mais expressivos (isso é, as dívidas mais elevadas) e evite postergar o pagamento dos débitos mais leves, buscando a liquidação imediata. Dessa forma, será mais fácil reduzir o passivo que atinge o orçamento da empresa.

    Utilize a sinalização

    Você já deve ter topado com uma plaquinha sinalizadora na sua empresa, certo? Mensagens comuns são “Cuidado: piso molhado” ou até mesmo aquelas que demonstram a localização de certos setores. O interessante é que esse é também um meio para estimular os colaboradores a adquirir bons hábitos.

    Portanto, pense na possibilidade de adotar plaquinhas com mensagens como:

    • “Apague a luz”;
    • “Imprima somente aquele que for realmente necessário”;
    • “Traga sua própria caneca (ou garrafinha) de água”.

    Além de servirem como lembretes constantes, elas também acabarão sendo absorvidas pelo inconsciente de trabalhadores. Isso é fundamental para fortalecer uma cultura de economia e redução de desperdícios.

    Estimule uma cultura de economia de custos

    Estimular uma cultura de economia de redução de custos não é somente repetir frases à exaustão e esperar que os colaboradores magicamente adotem aquele comportamento. Também é fundamental mobilizar a equipe para colaborar nessa empreitada.

    Isso pode ser feito de uma maneira que estimule a competição saudável e premie as boas ideias. Que tal, por exemplo, oferecer brindes e descontos para as melhores ideias de economia do mês? Uma caixinha também pode ser posicionada, na entrada da empresa, para que os colaboradores depositem suas sugestões.

    Desse modo, você integra os seus colaboradores e estabelece uma cultura positiva aos poucos, por meio de ações criativas e participação de todos. A empresa se torna uma grande família, repleta de boas ideias.

    Revisar o estoque

    Revisar o estoque tem a ver com perceber se determinado produto ou serviço está sendo realmente vendido. É preciso notar que a fabricação, a divulgação e toda a estratégia destinada à comercialização têm custos significativos. Portanto, não hesite em eliminar mercadorias que não estejam dando retorno.

    Agora que você sabe como controlar gastos em sua empresa, já pode colocá-las em prática. Os gestores têm um papel fundamental nessa empreitada, uma vez que eles estabelecerão o novo padrão de comportamento. Até por isso, também devem servir como um exemplo para seus colaboradores, sempre reforçando a importância de cortar custos supérfluos.

    Gostou do artigo e quer controlar os custos de forma mais precisa? Então, leia o nosso post sobre como montar uma planilha de controle de contas para a sua empresa!

  • Promoções de fim de ano: saiba como atrair clientes e arrasar nas vendas!

    Promoções de fim de ano: saiba como atrair clientes e arrasar nas vendas!

    O fim de ano já está batendo na nossa porta e é hora de pensar as campanhas e ações promocionais para a época. Como estratégia e planejamento são imprescindíveis para se alcançar bons resultados, trouxemos dicas essenciais sobre como fazer promoção aproveitando as grandes datas que se aproximam, como a Black Friday e o Natal.

    Seguir o calendário de datas comemorativas é uma ótima oportunidade de aumentar as vendas e a visibilidade da sua empresa e, para isso, você deve estar atento a diversos fatores, como mostraremos. Deve também estar preparado para receber a demanda dos clientes com qualidade, proporcionando a eles uma experiência positiva com sua marca. Vamos então aprender como fazer promoção de fim de ano de sucesso?

    Antes de seguir com as ações promocionais, é preciso estar atento a dois fatores

    As promoções de fim de ano, assim como as de outras datas, são momentos muito frutíferos para as vendas e devem ser aproveitados. Acontece que sua empresa precisa estar fortemente preparada, sobretudo no que diz respeito a equipe e disponibilidade de estoque.

    São dois pontos bem sensíveis e que – se não forem bem organizados e devidamente adaptados para o momento – podem transformar sua campanha em um grande fiasco. Afinal, estão diretamente ligados à satisfação do cliente. Portanto, faça um cálculo e uma previsão de demanda, organize seu estoque, converse com fornecedores com antecedência e planeje as recompras, se necessário.

    Em relação à equipe, treinamento é a palavra de ordem. E também deve ser realizado com antecedência, num tempo confortável para a qualificação dos vendedores. Os colaboradores são os principais pontos de contato com o consumidor no contexto da venda, então é fundamental que eles tenham amplo conhecimento dos produtos, das necessidades do público, além de estarem prontos a entregar uma excelente experiência ao cliente.

    Agora veja as dicas de como fazer promoção de fim de ano arrasadora

    Para pôr a mão na massa e criar suas promoções com excelência, selecionamos os passos que não podem faltar. Em todos eles, é preciso valorizar o cliente e oferecer benefícios atrativos. Vamos lá!

    • ofereça porcentagens de desconto por produto;
    • defina um prazo específico para a promoção, gerando um senso de urgência;
    • as pessoas em geral gostam de ser presenteadas, ofereça brindes a partir de um determinado valor em compras;
    • promova descontos progressivos;
    • crie ações específicas para os clientes fiéis;
    • crie também vantagens para novos clientes;
    • trabalhe com preços competitivos;
    • ofereça premiações aos vendedores, estimulando o desempenho da equipe.

    Além dessas dicas, é importante mensurar todos os resultados da promoção, a fim de entender os pontos fortes da ação e o que é preciso melhorar para as próximas. É uma boa oportunidade de ter mais informações sobre o perfil e o comportamento do seu público.

    Saber como fazer promoção é também levar em conta a todo momento a experiência proporcionada e a satisfação do cliente. Ainda que a demanda aumente muito, você precisa garantir que seu cliente será bem atendido e bem tratado em todos os contatos com sua marca.

    Preparado para criar suas promoções de fim de ano? Com essas dicas, será um sucesso. E se você gostou do conteúdo, pode acompanhar muito mais curtindo a página do Sebrae Alagoas no Facebook.